在分析物料管理问题的时候,需要两项很重要的ERP基础知识,一个是有关物料管理的四个量,另一个就是物料清单了,也就是我们常说的BOM。对于物料清单(BOM),我们至少要掌握三点,一是物料的层级,二是物料之间的数量关系,三是共享件的概念。
为了便于分析,我们设计了下面的这个BOM。在后面的文章中,如果提到以字母代替的物料,或者要用到物料清单,就都是指这里所设计的这两个BOM。
对于物料清单(BOM),大家都应该比较熟悉,这里简单的讲三点。
一、物料的层级
对于单个的物料清单来说,处于最顶层的物料,一般称之为0层物料,往下就是第1层、第2层…,这个没有什么理由,大家都是这么叫的。
一般情况下,0层物料是企业的最终产品,比如产品甲和乙,当然也可以是半成品;而最底层的物料,比如a1、a2、b1、b2、c1和c2,就是企业采购来的原材料,或者零部件;中间的B就代表企业的半成品,或者是在制品。
在手工环境下,提到物料清单上的物料,一般都认为是放在仓库里面看得见摸得着的物料,而在ERP里面定义BOM的时候,就可以比较灵活,比如生产某一个产品需要用到某个工具,而这个工具的总使用次数是100次,这个工具的采购成本是500块,那么我们就可以把这个工具的消耗定义到BOM里面去,一个最大的好处就是将来ERP核算成本时会考虑这个工具的消耗,使得成本计算更加的准确。
在ERP里面,一般会把企业的所有物料分成三类:
1、采购件
比如原材料a1、a2、b1、b2、c1和c2;
2、生产件
生产件都是在企业自己的车间加工组装出来的,比如产品甲和乙,以及这个半成品B;
3、外协加工件
如果B是由企业提供原材料,由外部合作伙伴加工组装出来的,那么它就是一个外协加工件。
为什么ERP要对物料进行要这样的分类呢?主要是做计划时要用。比如将来运行MPS/MRP之后,如果是采购件,ERP就会生成这个物料的采购计划;如果是生产件,生成的就是生产计划;如果是外协加工件,生成的就是外协加工计划。
二、BOM清单括号里的数量关系
这些数字代表什么意思呢?就表示生产 1 个父件所需要的子件的数量。比如在产品甲的BOM里面,1个b1和2个b2能够组装成1个B,那么半成品B旁边的数字2就表示组装一个甲需要2个B,而不是1个b1和2个b2能够组装成2个B。这个关系很一定要搞清楚,否则将来编制BOM或者向ERP输入BOM时就会出错。
三、共享件的概念
比如对于b1,甲和乙两个产品都要用到,那么b1就是共享件,也叫通用件。现在的企业产品种类比较多,如果能把一些基础零部件设计成通用的,就可以简化管理,提高生产效率。
对于物料清单(BOM),就简单的介绍这三点,有兴趣的可以去查找更多的相关资料。
掌握了物料管理的四个量的概念,也有了物料清单,接下来我们来分析,为什么在手工环境下,或者说在非ERP环境下,我们很难把物料管理好。