在非ERP环境下的计划管理工作中，定期采购法是最常用的一种方法；定期采购法的计算模型就是逐层分解法，也就是在计算物料需求时，是按照物料清单的层次以及在BOM中所定义的数量关系，由上往下一层一层的计算毛需求和净需求。

基本上每家企业，尤其是制造企业，在计划管理工作中都会要用到定期采购法，只是对于定期的”期”会有不同的理解，比如有的企业是一个月采购一次，有些企业是一个星期采购一次，有些可能是一天采购一次，比如有些用了ERP的企业，为了更好的物料管理，会每天都跑一次MRP，这样的情况就可以认为是一天计划一次并且采购一次。

定期采购法所用到的计算模型，我们称之为逐层分解法。

逐层分解法计算原理

所谓逐层分解法，就是在计算的时候，要按照物料清单的层次以及在BOM中所定义的数量关系，由上往下一层一层的计算毛需求和净需求。

下面这张表就是一个逐层分解法的计算例子。

在上面这张表中，左边三栏的数据就来自于产品甲的物料清单，库存量这一栏的数据就来自于库存账或者库存报表，而毛需求量和净需求量需要我们计算出来。

计算方法非常简单，我们先来计算0层物料，也就是产品甲的净需求。因为我们假设产品甲的毛需求量是10个，而它的现有库存数量是0个，所以甲的净需求就是10个。

接着要计算第1层物料的毛需求量和净需求，要根据甲的BOM中所定义的数量关系来算。因为甲的净需求是10个，所以a1、B和c1的毛需求就分别是10个、20个和10个。然后毛需求减去现有库存数量就得到净需求。

如果现有库存量大于毛需求量，就说明没有净需求，比如c1就没有净需求。

接下来要计算第2层物料的毛需求和净需求，计算方法是一样的。就是这样一步一步地往下算，一直算到最底层的原材料为止。算到最后，如果有原材料的净需求，那么这个数量就是我们制订采购计划的主要依据，所以要采购什么以及采购多少就一目了然了。

考虑安全库存的情形

在这个模型中如果要考虑安全库存，就可以增加”安全库存”一列，这时净需求量就等于毛需求量加上安全库存再减去现有库存量。

这就是逐层分解法的计算原理，虽然比较简单，但是计算要点已经涵盖在内。如果企业的产品比较复杂，那么在使用这个方法时，要处理的数据量就会比较大，但是我们可以利用excel表格，或者可以把这个计算过程写成程序，交给电脑来处理，目前很多企业就开发了类似的程序来计算采购需求。

在后续文章中我们要重点讨论这个计算模型中存在哪些问题，因为正是这些问题导致了库存积压和生产缺料，也只有弄清了这些问题，我们在通过ERP解决这些问题时才能有的放矢。