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夯实ERP基础，借助互联网腾飞

摘要：互联网就像高速公路，ERP系统就好比是企业的车子。如果企业没有自己的车子，或者不能开好自己的车之，那么高速公路对于企业来说，就只不过是一副风景而已，闲着的时候，可以出去溜达溜达，仅此而已。

导读：本文主要想跟大家讨论两方面的话题。第一，企业为什么要先通过ERP夯实管理基础，然后才能借助互联网腾飞并获得最大利益；第二，企业要怎样才能把ERP系统实施好用好。希望与业内同行有进一步地交流！

在电脑里面第一次写下这个标题，至少是两年前的事了。当时写这个标题，是源于与一些企业IT的对话。

现在每次想起这个话题，其实都会有一种无奈与酸楚，不思进取、不爱学习、恨铁不成钢，用在很多企业的IT人员身上，似乎一点也不为过，甚至觉得，IT人员不挨踢谁该挨踢。

很多人刚开始学习和应用ERP的时候，不知从何下手，也不知道找些什么样的书籍或者资料来看，这里根据本人的一些学习体会，给大家提几点建议。

由于重订货点法（ROP）和基于物料清单（BOM）的逐层分解法存在很多的问题，再加上上个世纪六十年代电脑的问世，于是物料需求计划（MRP）便应运而生。

吴学强的ERP博客有两句口号：一句是练好ERP基本功，让ERP价值最大化，另一句是ERP is simple,Let’s go for ERP!，为什么会这么说呢？

对于ERP管理系统的学习，一定有一个最佳的方法；一份好的学习材料，一是可以直接告诉你需要做好哪些事情，二是做事情的时候有哪些可用的工具、方法和使用诀窍。