MRPII是闭环MRP的进一步扩展，这种扩展主要体现在三个方面，也就是销售与运作规划、财务集成和模拟功能；《MRPII标准系统》一书列出了MRPII的十六项基本功能。

闭环MRP继续发展，就是我们所熟知的MRPII。

为什么叫MRPII呢？一方面MRPII里面的MRP三个字母不是物料需求计划（Material Requirements Planning）的缩写，而是制造资源计划（Manufacturing Resource Planning）的首字母缩写；另一方面，MRPII在功能上要比早期的MRP完善多了，是在闭环MRP基础上的进一步扩展，这种扩展主要表现在下面的三个方面：

1、销售与运作规划（Sales & Operations Planning）

S&OP能够在总体上平衡企业的供应与需求，从而帮助企业的高层领导对业务运作进行更有力的控制；

2、财务集成（Financial interface）

能够把以库存计量单位（如个、米、吨、斤等）表示的业务计划，变成以人名币为单位表示的财务报表（在美国当然是美元）。举例来说，在业务报表上体现的是采购计划，到了财务就可以体现为一份采购预算之类的东西。当然财务集成也包括我们所熟知的应收、应付、总账和成本管理等内容。

3、模拟（Simulation）

也就是进行“what-if”分析，进行模拟分析的目的，就是为了获得最佳的行动方案。早期的模拟功能相对来说是比较简单的，当然现在的ERP管理系统里面的模拟功能，已经是十分的完善和强大。

实际上，现在MRPII的功能组成已经很明确了，1989年美国生产与库存管理协会（APICS）出版的《MRP II Standard System》一书中，列出了MRPII的十六项基本功能组成。

MRPII标准系统功能汇总

MRP II Standard System: Functional Summary

1. 销售与运作规划（Sales and Operations Planning）；
2. 需求管理（Demand Management）；
3. 主生产计划（Master Production Scheduling）；
4. 物料需求计划（Material Requirements Planning）；
5. 物料清单子系统（Bill of Material Subsystem）；
6. 库存交易处理子系统（Inventory Transaction Subsystem）；
7. 计划接收处理子系统（ Scheduled Receipt Subsystem）；
8. 车间作业控制（Shop Floor Control）；
9. 能力需求计划（Capacity Requirements Planning）；
10. 投入/产出控制（Input Output Control）；
11. 采购作业（Supplier Scheduling and Related Purchasing Activities）；
12. 分销资源计划（Distribution Resource Planning）；
13. 工具计划与控制（Tool Planning and Control）；
14. 财务计划接口（Financial Planning Interfaces）；
15. 模拟（Simulation）；
16. 绩效评估（Performance Measurements）；