ERP历史演变之MRPII

MRPII是闭环MRP的进一步扩展,这种扩展主要体现在三个方面,也就是销售与运作规划、财务集成和模拟功能;《MRPII标准系统》一书列出了MRPII的十六项基本功能。

闭环MRP继续发展,就是我们所熟知的MRPII。

为什么叫MRPII呢?一方面MRPII里面的MRP三个字母不是物料需求计划(Material Requirements Planning)的缩写,而是制造资源计划(Manufacturing Resource Planning)的首字母缩写;另一方面,MRPII在功能上要比早期的MRP完善多了,是在闭环MRP基础上的进一步扩展,这种扩展主要表现在下面的三个方面:

1、销售与运作规划(Sales & Operations Planning)

S&OP能够在总体上平衡企业的供应与需求,从而帮助企业的高层领导对业务运作进行更有力的控制;

2、财务集成(Financial interface)

能够把以库存计量单位(如个、米、吨、斤等)表示的业务计划,变成以人名币为单位表示的财务报表(在美国当然是美元)。举例来说,在业务报表上体现的是采购计划,到了财务就可以体现为一份采购预算之类的东西。当然财务集成也包括我们所熟知的应收、应付、总账和成本管理等内容。

3、模拟(Simulation)

也就是进行“what-if”分析,进行模拟分析的目的,就是为了获得最佳的行动方案。早期的模拟功能相对来说是比较简单的,当然现在的ERP管理系统里面的模拟功能,已经是十分的完善和强大。

实际上,现在MRPII的功能组成已经很明确了,1989年美国生产与库存管理协会(APICS)出版的《MRP II Standard System》一书中,列出了MRPII的十六项基本功能组成。

MRPII标准系统功能汇总

MRP II Standard System: Functional Summary

  1. 销售与运作规划(Sales and Operations Planning);
  2. 需求管理(Demand Management);
  3. 主生产计划(Master Production Scheduling);
  4. 物料需求计划(Material Requirements Planning);
  5. 物料清单子系统(Bill of Material Subsystem);
  6. 库存交易处理子系统(Inventory Transaction Subsystem);
  7. 计划接收处理子系统( Scheduled Receipt Subsystem);
  8. 车间作业控制(Shop Floor Control);
  9. 能力需求计划(Capacity Requirements Planning);
  10. 投入/产出控制(Input Output Control);
  11. 采购作业(Supplier Scheduling and Related Purchasing Activities);
  12. 分销资源计划(Distribution Resource Planning);
  13. 工具计划与控制(Tool Planning and Control);
  14. 财务计划接口(Financial Planning Interfaces);
  15. 模拟(Simulation);
  16. 绩效评估(Performance Measurements);
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