老板对ERP项目认识片面，就会导致老板们在项目上马前认为ERP可有可无，在实施中缺乏改革创新精神，在上线后很少积极使用；在ERP项目中，真正困难的不是把ERP系统安装到电脑上，而是怎样把ERP的理念、方法和规则安装到企业员工的脑袋中。

这篇文章我们来谈谈使用微博的好处

开通腾讯微博已经有一段时间了，但直到最近才开始用。

本人觉得开通微博有两个好处：一是可以看别人的微博。一篇好的微博，实际上是经验、智慧、知识的凝结，或者是思想火花的呈现；二是可以随时记录自己的想法并与人分享。发布腾讯微博还是很方便的，可以通过网页、QQ客户端、手机客户端和QQ拼音来发布。

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最近发布的几条腾讯微博

很多老板对ERP项目有一个片面的认识，认为ERP就是用来提高基层员工的工作效率的，这就导致老板们在项目上马前认为ERP可有可无，在实施中缺乏改革创新精神，在ERP上线后很少积极使用。

在手工管理环境下，有一套衡量企业及员工表现的规则，在ERP管理环境下，如果还是沿用旧规则，那么ERP的运用就会困难重重，ERP的价值也难以体现出来。

给陈启申老师打电话，陈老师笑说自己现在也是80后了，老一辈学者的幽默与乐观让人敬仰！

对于管理决策层来说，以前没有ERP的时候，因为很难获取其它部门或单位的信息，所以经常需要在资料不足的情况下决策，导致决策质量不高。有了ERP的协助，就可以通过ERP来共享和处理大量信息，从而提高决策的速度和质量。

对于业务操作层员工来说，经常是基于标准作业流程（SOP）来开展工作，他们很少决策，也不是很关心利润，他们在乎的是工作效率的提高，可以不用加班，甚至在工作时间还有很多的休闲，ERP项目对于他们来说也就这点好处。

ERP项目的最终价值主要体现在三个提高：业务操作层工作效率的提高，管理决策层的决策速度和准确性的提高，老板以及股东的利润的提高。

中国大地上又是一天的艳阳高照，中国企业的ERP项目，乃至整个的信息化事业，若也能如此这般的如火如荼，热火朝天，该多好！

在ERP项目中，真正困难的不是把ERP系统安装到电脑上，而是怎样把ERP的理念、方法和规则安装到企业员工的脑袋中！